工行宜春分行以梳理关键岗位为切入点强化“履职责任年”活动

工行宜春分行以梳理关键岗位为切入点强化“履职责任年”活动 为贯彻落实落实从严治行要求，工行宜春分行着力夯实业务经营和内部管理基础，加强组织、精心部署，深入推进“2018履职责任年”主题活动，切实提升全行员工履职能力，有效防控实质性风险，杜绝各类案件和重大风险事件发生。　　 一、梳理岗位风险点。该行对本部以及网点运营主管、柜员岗位等运行管理条线岗位开展全面风险排查，对关键岗位风险点和应该采取的风险防控措施进行了梳理，特别是对网点运营主管岗位，从营业前、中、后时间点、从实物管理到账务处理等处理环节明确岗位职责，自觉履行岗位职责。　　 二、加强警示教育。该行突出“履职责任年”活动与网点业务运营风险管理相结合。2月8日组织开展“新员工岗前业务培训”、共下发两期共六个风险案例提示、开展“一季度业务运营风险分析会”，以上工作主要是通过剖析案例的形式让所有员工引以为戒，引导网点、支行充分重视案件防范的重要性。所有案例学习、案例培训必须做到见图、见人、见签名。　　 三、开展自查自纠。在旺季期间，该行对全辖网点开展远程监控检查。对业务主管以及柜员履职情况检查，下发“宜春分行远程监控核查通知书”26份，反馈率100%。发现问题136个，违规积分人员98人次，经济处罚5520元。　　 四、强化责任履职。该行强化支行分管行长、网点负责人、运营主管履职，4月27日、28日分行分管行长集中召集一季度９个D类网点的支行分管行长、网点负责人、网点运营主管进行约谈。对影响评级较大指标逐一分析，要求各层级运管管理人员在网点分级中明责任、出措施、抓整改、定目标。刘颖