工行宜春万载支行紧盯目标强力冲刺

工行宜春万载支行紧盯目标强力冲刺 2018年旺季冲刺期间，工行宜春万载支行为了争夺存款市场的主动权，赢得旺季储蓄存款同业领先地位，着力深化“存款年”活动内容，紧盯市场和客户，抓实大零售业务基础指标和核心指标不放松，以同业为横轴、以系统为纵轴，以存款创新产品为抓手，紧抓旺季营销不放松，实现了储蓄存款快速增长，再创历史新记录，极大鼓舞了全行人员的士气和斗志。 一、增强紧迫感。该行坚定必胜信心，明确一季度营销任务必须完成、市场占比必须领先的刚性要求，要求全体员工认真履行好业务指标的担当者和承载者职责，把思想行动统一到旺季营销工作上，统一到“想干事、干成事”上来，坚决克服消极情绪和不良行为，高标准、严要求，增强工作紧迫感、危机感和责任感，全力推动支行各项工作快速、持续、健康发展。明确了“以业绩论英雄、以贡献取薪酬”的考核原则。在做好本身工作之余，做好各部门之间的业务联动，促进存款、理财、贵金属、分期付款等业务的全面发展。加大业务通报督促力度，利用微信、例会等形式，及时通报进度，真正在全行形成一种你追我赶的竞争机制，极大地激发全体员工的营销热情。　　 二、提振必胜心。该行要求各网点主任认真分析本网点存款目前面临的形势、存在的问题，清醒地认识到当前抓好存款工作的重要性和紧迫性，迅速行动起来，汇聚一切力量，争分夺秒地推动存款增长，确保完成支行下达的季度目标任务，对照季度下达的目标任务，支行将任务缺口落实到每一个目标客户，分解到每个员工身上，发动全员积极开展宣传、营销、揽存工作，促进存款快速增长，切实做好稳存增存工作，避免大起大落，同时通过寻找新的增长来源，　　 三、营销不停步。该行紧强化外部营销，要求每个网点成立外出营销小分队，制定目标市场营销计划，组织开展“走街、下乡、上门”活动，积极深入商贸区、商品市场、农村市场等区域，以一加四项产品等优势产品为依托，拓户揽存，网点负责人亲自带领外拓团队，深入中储粮市场进行营销，有效提升了客户贡献度，推动支行加快中高端客户的提升，夯实可持续发展基础。 　　 四、维护不懈怠。该行夯实运行基础，本着一手抓开拓，一手抓管理的原则，在大力发展各项业务的同时，正确处理好业务发展与合规经营的关系。在抓好旺季营销工作的同时，不忘防范各类风险，确保各项业务持续健康发展。加大督导检查频率，通过现场非现场检查及时进行督导，加大奖惩力度,严格落实责任,确保各项业务安全运行。 与此同时，面对激烈的市场竞争，该行着力强化客户基础，坚持以服务促存款，以服务赢客户，狠抓“软件”、“硬件”建设，以大堂三部曲、柜员七步曲为作为考核服务上台阶、上水平的衡量标准，时刻保持着一种良性的竞争态势，为促进储蓄存款稳定增长赢得了主动。龙伟民