工行吕梁中阳支行合力冲刺“首季开门红”

“首季开门红”进入倒计时之际，中阳支行认真盘点各项任务指标，发出市场营销攻坚集结令，合力冲刺“首季开门红”。

    一、认真盘点任务指标。对照市分行下达的旺季营销任务和“首季开门红”劳动竞赛指标，逐项盘点，逐一落实，把弱项营销指标和未完成的任务指标直接落实在分管行长、部门负责人头上，动态收集、通报营销进度，加大“缺口”指标营销力量，努力完成各项任务指标。

    二、合力做好增存稳存。高度认识增存稳存的重要性和严峻性，充分利用电子银行、e支付、代发工资、理财产品、品牌金、节节高、大额定期存单等产品优势，吸引新客户、稳定老客户、巩固优质客户，加强厅堂管理，做好存款转化工作，做好柜面留存工作，防止他行挖转存款，全面增存稳存目标。

    三、集中力量冲刺营销。认真落实“抓大不放小”营销战略，加强中小企业市场调研力度，建立健全优质中小企业信息库，最大限度地满足优质中小企业的融资需求，争取项目落地，以优质的服务培植牢固的优质客户群。

    四、严密防范各项风险。全面掌握员工思想行为动态，扎实推进规范化业务操作建设，加大重点业务监控力度，加大非现场监控力度，强化责任落实与案件防范，为实现“首季开门红”保驾护航。