工行宜春分行强力攻坚抓落实力求公司信贷业务稳健快发展

工行宜春分行强力攻坚抓落实力求公司信贷业务稳健快发展 人勤春来早，实干正当时。进入旺季以来，工行宜春分行以稳健不冒进的思想积极部署新年公司信贷业务工作，提出把信贷业务作为重中之重，着力抓好信贷经营能力建设，坚持业务发展与风险管控并重思路，外拓市场，内控风险，加快公司金融业务发展步伐，以推动公司信贷业务稳健发展。 一、明确目标。该行坚定从业人员发展公司业务的信心，引导全行公司信贷从业人员把握目前公司信贷业务经营发展的大势、趋势和形势，积极应对、顺势而为，增强风险意识、责任意识和效益意识，提升业务营销能力、贷款议价能力和风险掌控能力。同时通过统一思想、认清形势、增强意识和提升能力，从而来坚定公司信贷业务发展的信心，来提升服务客户、开拓市场、引领同业竞争的素质。 二、扎实推进。该行提出要狠抓发展，牢固树立“发展是第一要务”理念，在风险可控的前提下，扎实推进拓户工程，紧盯辖区内医院、学校、上市公司及其子公司、国资背景的实体公司和政府优质平台公司等优质客户，加强对重大项目的跟踪和推进，加强综合营销和联动营销，坚定不移地谋求全行信贷业务又好又快发展。 三、紧盯项目。该行全力营销挖掘他行优质信贷客户，将对辖内所有经营时间较长、业绩较为稳定、产品有市场的优质企业进行一次全面营销，变被动迎战为主动出击，全力挖转他行优质客户，向他行要资源。同时大力发展财园信贷通业务。坚持“做小、做多、做散、做优、做好”的原则，严格把好准入关，择优做好与“大零售”联动的优质客户，并通过持续推进“走万家、开万户、贷优户”营销活动，来有的放矢地调整公司业务发展方向、扩大公司客户基础、储备公司客户和项目、做大公司业务市场份额。 四、励先策后。该行通过完善激励机制，制定旺季专项激励考核办法，进一步提升全行信贷人员的工作主动性和积极性，定期不定期就信贷业务发展、政策执行和风险控制进行大讨论，加强对公司信贷从业人员的职业操守教育和业务培训，提升从业人员的业务素质和从严规范职业行为，防范道德风险；同时，在现有条件下继续挖潜，不断优化公司信贷客户经理队伍，提升新形势下服务客户的效能，以促进信贷业务的发展。 五、抓实个贷。该行大力发展个人住房按揭贷款业务，加强与房地产开发商的合作，积极营销优质按揭楼盘，加快项目的准入进程，同时在扩大按揭资源同时做好现有按揭项目的维护和服务工作。力求信贷业务又好又快发展。杨巍