为进一步规范我行各网点运营主管工作流程,帮助提高各网点运营主管工作质量,有效提升我行运营管理水平,我行根据运营主管日常工作事项、易扣分项、每日关键节点等内容制定了《运营主管每日工作流程》和《运营主管每日日终核查事项》表,并推广全行使用。要求各网点运营主管根据表中内容每日逐项核查履职,并每日日终通过微信回复完成情况,以帮助提升网点运营主管因业务忙碌等原因产生的履职不到位问题。