工行延安分行为积极做好旺季营销工作,抓服务,服务才是各项业务发展的保障。重点是以提升服务体验为切入点,全渠道营造良好的旺季营销氛围、优美的服务环境。继续用好服务管理的三支队伍,发挥好服务考核监督机制,大力弘扬服务优秀事迹,杜绝服务事件,保证服务环境、服务态度、服务效率“三到位三提升”,全力做好旺季营销工作。该行各专业部门要充分利用好晨会直通车这个平台,加强对一线员工营销的支持和指导。充分发挥好线上线下各类渠道平台和营销系统工具的应用,千方百计地提高营销效率。要将智能设备、自助设备、LED显示屏进行及时维护,确保各类设备高效正常运转。
同时,用好援助保障系统、网点营销服务支持系统,及时解决网点后勤保障中存在的问题和营销方案订制,确保网点日常营销工作的顺利开展。加强对网点“厅堂微沙龙”和“码上赢”的辅导工作,将网点线下营销与线上营销有机地结合起来,不断提高精准营销的效率,扩大旺季节营销战果。五是要加强大堂内客户的识别、维护与引导,全力做好大额资金流出客户的挽留工作,力求减少客户资金流失。