临商银行商城中支召开月度经营分析会议

 会议主要针对当前辖属各支行在营销活动中存在的不足进行汇报分析，汇报中由中支部室牵头组织各条线对重点工作进行督导。同时重点传达学习总行三季度经营分析会议内容，结合总行领导的会议要求安排部署中支12月份重点事项工作的推进。

  会议要求，一是各单位重点做好年末业务冲刺，二是开展“赢在春天”活动总动员，强化市场营销，牢牢把握“客户、产品、渠道、市场、服务”五条主线，争取实现业务新突破；三是总结“管理问题治理年”专项治理，根据总行“管理问题治理年”活动的要求，中支将建长效机制，认真安排部署，对各条线查处的问题进行督导整改。始终将风险防范工作以辖内各机构自查整改和中支检查督改交叉循环进行，贯穿全年度工作时段，切实达到提高综合风险防控能力的工作目标。