临近年末，朔州山阴青年路支行根据全年工作工作计划，对新发基金的营销工作进行重点部署，通过营销竞赛、全面督导、深度培训等方式，全面冲刺全年基金产品营销任务。
一是以营销竞赛为引导，鼓励客户经理积极参与。该行为鼓励客户经理积极营销该产品，组织营销竞赛活动，强化奖励措施，同时对所有客户经理进行指导，以便在以后的销售活动中吸取相应的经验教训。
二是强化营销过程督导。该行每天通过MOVA系统、营销可视化系统查询各网点的新发基金营销量，通过每天营销数据的情况对比，研究销售额的走势，尽量保证始终呈现上升趋势，尤其在销售结束前的几日，加大督导力度，加快网点活动落实。
三是强化培训，增强营销人员专业水平。该行重视营销服务，对各网点的服务要求具有较严格的要求。首先，客户经理要保证营销的合规性，严格落实“录音录像”要求；同时要求客户经理做到微笑服务，用饱满的热情换取客户的信任。定期对客户经理进行业务知识培训，通过抽查方式，检验客户经理的业务熟识程度，为实现营销任务奠定坚实基础。
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