为落实跨年度储蓄竞赛活动要求,邮储银行上栗县支行充分利用一季末剩余时间,进一步做好跨年度收尾工作,以做贡献的高度继续扩大优势指标,以奋勇争先的精神强弱项补短板统筹协调发展,开启“三抓”模式,全力冲刺跨年度竞赛收官指标。
高层重视抓落实,发挥“火车头”作用
跨年度储蓄竞赛活动临近收官,为全力冲刺跨年度储蓄竞赛各项指标,县支行高度重视,对跨年度竞赛指标冲刺进行再部署、再动员、再发动,扛起大项目、大工程和大户“三大”营销重担,包括个人总资产营销维护、对公存款营销维护和两小贷款等全行营销大头,行长亲自带头奋力攻关,为全支行营销带了好头,并且取得重大突破,成功开立上栗县公共资源中心专户,实现了近期政务类重点营销账户的首个突破。
内外联动抓成效,发挥“发动机”作用
一是抓全行营销。 落实“一把手挂帅,前后台共同营销”的工作责任制,举全行之力来做好储蓄余额发展工作。二是抓柜员营销。督促柜员开口率保信用卡、基金定投、黄金定投稳步增长,利用个人定期存款利率上浮之机,抓中邮惠众保高收益营销稳存增存,抓重点带一般,全面深化大堂营销策略。三是抓外拓营销。以网点、部门为单位划分4个营销小组,一季度以来一直利用周末等休息时间深入全县10个乡镇开展“五走”营销活动,积极推介全行金融产品,提升品牌形象,进一步促进全行重点业务发展。
党建引领抓推进,发挥“堡垒”作用
县支行将3月份作为“党员亮身份,春天行动当先锋”主题月,广大党员佩戴党徽,亮身份,亮承诺、亮业绩、比贡献积极行动起来,参与进去。仅3月24-25日两天(双休),全支行以党员为主的4个营销小组进各乡镇、村发放传单折页资料1600余份,营销“两小”贷款245万,党员的先锋模范作用得到进一步发挥。