邮储银行萍乡市分行“内外兼修”扎实开展“内控优化年”活动

坚持“带头优化”，全员同步夯基础

根据内控合规文化建设的要求，该分行成立了活动领导小组，实行“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协调配合、全分行上下齐抓共管的工作格局，做到组织、责任、措施、督导“四落实”。同时对活动计划、措施落实、目标实现统筹推进;详细制订活动方案，将活动开展步骤细化分解；确定“内控优化年”各项活动要求，做到思想统一、行动一致。11月23日，为提升全分行内控合规管理水平，在卢军副行长的带领下，法律与合规部、风险管理部等相关部门成立了专项小组前往中国工商银行萍乡市分行开展内控优化同业调研活动，对标先进学习经验，提升内控合规管理水平，推动各项业务的又快又好地发展。

坚持“教育优化”，注重学习浓氛围

该分行开展由行领导带头学习，学前沿知识，学国学智慧，学内控管理，全力打造学习型高管、学习型团队、学习型银行。通过精心组织，科学规划，“以内控优化，人人合规”为主题，建设内控优化年学习园地，将内控知识学习影像资料、内控合规政策、监管要求、经验做法等进行展示;组织“内控优化年”主题作品征集活动，鼓励员工积极投稿，抒发自己对内控优化的理解及提高内控优化对促进全分行经营发展的重要性的认识，使内控优化工作印在心上、体现在行动上、落实到工作上。同时向全分行员工发放《内控优化学习手册》，采取集中学习与个人自学相结合、导学与促学相结合、理论学习与实践操作相结合，自我提升和交流促进相结合的方式，将学习成果运用于内控合规管理实践，使员工深受全新的合规文化理念教育和刻骨铭心的案例警示教育，进一步增强员工内控合规意识，引导员工养成“时时合规、事事合规、处处合规”的良好习惯，营造全员参与的内控优化文化氛围。

坚持“创新优化”，增添动力强管理

为激发全分行员工干事创业的积极性、主动性和创造性，积极为银行内控合规管理建言献策，营造浓厚的创新氛围，一方面，该分行通过开展“提创意、争创新”活动，组织全分行全体员工通过云创平台“金点子”栏目提交创意，做到全员参与，以创新合力推动内控管理；另一方面，丰富细化活动实施方案，通过演讲、竞赛等形式进行成果展示，开展内控优化特色活动，将内控优化积极营造全行内控优化活动良好氛围，掀起内控优化年的活动热潮，强化内控优化年活动成效。

内控建设没有终点，完善的内控体系不是一蹴而就。邮储银行萍乡市分行将把内控工作作为一项长期性、系统性工作，不断总结、逐步积累，通过对内持续学习自我提升，向外不断对标先进再立高点，通过“内外兼修”将内控核心职能日常化、常态化，提升内部风险控制管理水平，有效防范和化解各种风险，使内部控制和风险防范水平提升到一个新的高度，为各项业务健康有序发展保驾护航。