工行吕梁中阳支行内强业务素质外树服务形象

吕梁中阳支行把“六进”营销活动纳入常态化制度化管理轨道，不断丰富活动内涵，深化互补营销、互助营销、互动营销，加强营销动态分析，加强目标客户维护，充分发挥理财经理的专业理财技能，把提高个人金融产品渗透率作为推动大零售业务发展的重要手段，大力营销个人资产综合业务，为客户配置理财、基金、保险多元化产品，以稳健的收益促进客户金融资产良性循环和零售业务协调发展。青年营销突击队员、精英客户经理组成的营销团队，加强营销理论、服务理论学习，积极构建领导包片管理网点、网点负责人点对点领户、客户经理营销维护优质客户的专属维护机制，为营销优质客户提供组织与人力资源保障，大力倡响了优质服务主旋律。