坚持管理制度为评估基础,审慎开展评估。该行以总行业务管理办法、操作规程为标准,积极发挥相关部门业务管理、营销指导及操作规程制定等职能,按照评估工作要求,审慎、客观地分析本业务条线操作风险状况,力求查找此次评估业务存在的薄弱环节,真实地揭示流程管理、业务操作中存在的或潜在的风险隐患,准确评定风险等级,保证了评估工作质量。
加强高风险区域风险管控,发挥评估效应。该行经过逐项过程评估,根据评估结论,分别由个人金融业务部负责代发工资数据加密处理业务的风险治理,运行管理部承担智能机自助开户的改进管理。通过评估,相关人员详细了解此次参评业务品种/管理活动各操作环节固有的风险,充分认识到业务管理控制的有效性,能够全面管理业务产品及其关键风险点,保障业务持续健康地发展。
下一步,该行将认真总结评估管理工作经验,利用评估的有利时机,加强操作风险管理队伍建设,不断提升全行操作风险管理水平。