为加强网点运营风险分级管理,切实提高网点内部管理能力,工行黄冈分行加大对高风险网点的帮扶指导力度,力争四季度末高风险网点有效退出。
针对网点运营风险分级结果为D类的网点,工行黄冈分行在省行检查和帮扶后,继续加大帮扶指导力度。一是对高风险网点的主管行长和网点负责人进行了约谈。根据《运营风险诊断报告》帮助网点逐项分析弱势指标成因。同时就网点日常工作须重点关注的事项;网点必须将学习业务流程、案例和风险提示等工作落到实处,不走过场;工作中应着重在哪几方面加强等提出了要求和管理建议。二是分行将每期下发的业务明确、业务提示、典型案例和通报等学习情况对该网点进行必抽查,并以上传学习照片、学习笔记,电话查证学习内容的形式进行检验。三是运行督导员季度重点检查高风险网点和高风险柜员,并对重点业务和重要环节进行重点检查,对高风险柜员进行一对一的帮扶和指导,加强制度培训和传导,现场答疑解惑。对触发风险事件的业务进行重点督导,逐笔梳理原因,避免同类问题反复发生。
该行还将密切跟踪高风险网点风险治理结果和管理成效,强化合规意识,严格重要事项审核,加大关键环节管控,有效降低风险,不断夯实管理基础,力争四季度D类高风险网点有效退出。