工行宜春分行紧盯效益不放松力求银行卡中间业务收入大提升

工行宜春分行紧盯效益不放松力求银行卡中间业务收入大提升 今年以来，工行宜春分行信用卡业务抓住关键点,围绕效益核心，积极拓展信用卡业务有效增收路径，巩固信用卡发卡、收单、消费、贷款业务领域，努力做好“发卡”和“消费”两件事，持续做大收单市场，提升信用卡综合效益，确保信用卡业务又好又快发展。截至3季度末，该行实现信用卡中间业务收入6132万元，列全省第二，取得了明显成效。 一、提振信心。受经济增速下行、利率市场化持续推进、互联网金融快速发展和利率下调等因素影响，该行面对当前困难，全行上下唯有奋起出击，挖掘增收潜能，拓宽收入来源，强力弥补收入下降缺口，大力压降成本开支，减少资产处置损失，才能保持较高的收益水平，才能确保在全省综合考评的良好排位，才能更好地保障员工的实际利益。为此，全行上下要统一思想认识，树立高度的危机感、紧迫感和使命感，主动转变经营理念，创新工作思路，加快转型发展，用实际行动为全行增收节支做出更大贡献。 二、创新渠道。该行积极推进产品落地创效，行围绕信用卡增收创效逐步细化工作执行，严格落实“亲访亲签”制度，确保安全有效发卡，促进卡片发卡、启卡相关工作进度，确保尽早投入使用。同时积极开展形式多样的促销活动、有奖活动，有效带动全辖动卡率。 精心谋划增收路线图，明确增收目标任务；着力挖掘“存款、贷款、中间业务”增收潜能，提高收益水平；加大业务创新力度，拓宽收益渠道，培育新的利润增长点，加大不良贷款处置力度，促进全行盈利能力可持续发展。 三、重点推进。该行积极拓宽增收渠道，实现盈利模式转型创新，积极策应“大资管”发展思路，重点加快推进资产管理业务发展,加快多元化经营,将“大资管”业务作为全年中间业务收入增收的突破口，积极培育成新的重要利润增长点。同时做大做强分期付款业务，瞄准公务员等九大行业事业单位群体，在牢牢把握风险点的防控前提下，积极推动分期付款发展，做大分期收入来源总量。加快重点产品销售，优选代销保险品种，积极扩大销售总量，拓宽中间业务收入增收渠道。同时准确掌握各县（市）区银行卡客户客户分布、客户质量、业务需求，经过缜密分析和准确判断，通过一户一策精准营销，推动银行卡中间业务持续快速发展。 四、力求成效。该行按照预先制定的营销次序和措施，组织银行卡专业相关人员对目标客户进行公关营销，实现重点项目的重点突破，为实现预期目标提供保障；指导支行按照属地原则，依据地毯式排查中确定的营销名单，做好宣传营销工作，推动银行卡中间业务持续协调发展。 全面开展特约商户拓展工作，做大做强特约商户群体，提高特约商户在辖区内的覆盖率，加大重点项目客户的营销维护力度，推动购车分期付款等优势项目不断实现新突破，成为银行卡中间业务发展的重要支撑。付宜