2017年以来,工行延安分行实施以量补价、以增补降的措施,挖掘潜力,补齐各专业短板,千方百计提升中收水平。截至2017年8月末,实现中间业务收入7393.53万元,同比增加69万元,增幅0.94%,完成省行调整后年任务的56.84%,是全省较同期唯一一家正增长分行。
一是突出抓好重点产品增收工作。该行个金专业积极开展“三利与现金管理类”重点产品的提升专项营销活动。加大三利、现金类及保本理财等常规性、贡献度大的理财产品的销售规模;顺应形势,积极加大中长期期次、专属理财产品的销售,提升产品销售手续费;做好精准营销,特别是在券商专户(类固定收益)、嘉实沪港深回报新发基金方面力争更大成绩;充分借助省行财富客户管理专家团队的营销知识和经验,提升在核心产品销售这一短板上的破冰能力,逐步加大私人银行客户券商专户基金和中长期产品配置力度。截至8月末,个金专业实现中收1840.44 万元,完成省行年任务的47.93%。
二是发挥信用卡优势为增收做出更大贡献。该行银行卡中心开展形式多样的收单微信支付活动,做强、做优商户收单业务,通过组织开展“爱购周末”促销优惠活动,带动信用卡和电子银行业务增长,全面提升工行的品牌竞争力。利用微信朋友圈、微博、宣传折页以及平面媒体宣传我行满减活动等各类收单业务,积极参加三季度总对总华润万家活动,满足不同消费群体多层次、多元化的消费需求,吸引客户办卡刷卡消费,有效提高商户交易量。深耕细作挖掘分期付款市场,明晰信用卡家装专项分期付款业务市场潜力、操作流程、风控措施等关键环节,稳步推进信用卡家装专项分期付款业务。做强做优推荐分期业务,积极筛选辖内优质客户,结合客户贡献度稳步推进推荐调额业务。扎实推进个人信用消费贷款业务,把公积金客户作为个人信用消费贷款业务的主要目标客户群,锁定目标,精准营销,做大个人信用消费贷款市场规模。截至8月末,银行卡专业实现中收3955.52 万元,同比增加739万元,增幅22.98%,完成省行年任务的73.25%。
三是创新思路做好对公产品营销创收。该行创新思路积极做好法人理财业务,以10万元公司客户为目标,以法人E灵通T+0产品为抓手,打造法人理财业务常态化,有效提升客户数和业务量。扩大理财客户群体,力争3季度法人理财产品达到网点全覆盖、新增法人理财有效客户150户,对存量优质客户做好跟踪服务,增加中间业务收入。积极参与省行组织的贵金属业务产品营销竞赛活动,组织落实劳动竞赛。借力我行目前已开展账户贵金属点差优惠活动的东风,迅速扩大客户规模,快速提升业务交易量,增加中间业务收入。加大重点项目推广力度,工银e商贸业务即将投产,配合省行、客户做好测试、投产工作。截至8月末,公司、机构、结现三个专业共实现中收1597.57万元。