工行泰安分行部署开展内控管理巩固提升活动

一、明确活动目标。通过此次活动，严格落实国家法律法规和各项监管规章制度，强化全员合规意识，着力构建案防和合规管理工作长效机制，增强内部控制能力，形成“不敢违规、不能违规、不想违规”的良好氛围，切实提升案件风险防控水平，严防因内部员工违规经营或违法犯罪形成案件风险或资金损失，促进各项业务安全稳健运行。

二、加强组织领导。分行成立“内控管理巩固提升年”活动领导小组，由行长任组长，分管领导任副组长，各部室负责人为成员。领导小组负责统筹安排本次活动。成立活动领导小组办公室，设在内控合规部，负责活动方案制定、沟通联络、组织推进及各项日常事务性工作。各支行要结合实际制定本行活动实施方案，详细落实各阶段、各步骤的工作内容、推动措施和时间安排。

三、抓好严格违规问题整改。围绕“加强内部管控遏制违规经营和违法犯罪专项检查”发现问题以及监管部门现场检查和日常监管发现问题，认真开展问题整改，特别是要举一反三，深入剖析制度性问题，从根源上提升内控水平。同时，严格落实责任追究，增强内控管理的严肃性。

四、强化员工合规教育培训。要求各行各部门按照本年度员工教育培训规划，组织员工深入学习有关监管政策文件和内部控制制度，积极开展内控合规知识培训、测试、演讲、宣讲、经验交流等活动，引导员工为堵塞内控漏洞建言献策，举报身边的违规违法行为。通过丰富多彩、行之有效的形式，切实增强员工合规意识和内控知识。