竞争加剧带来中间业务收入难度增加,工商银行鹰潭贵溪支行化危机为机会,调整结构、增加产品种类,在全面分析一季度中间业务收入增长基础上,明确二季度工作重点与方向,克服困难、扎实经营,提高中间业务收入水平。至5月末,实现中间业务收入475.01万元,黄金仓储费实现25.05万元。
一、树立创收意识。银行的中间业务收入是利润重要组成部分,该行在人行及上级行规范化经营思想指导下,拓宽中间业务增收渠道,想方设法地推广理财产品、银行卡等业务,力拓发展面,目前有9个科目实现收入超20万元。不仅如此,各二级支行(网点)增加中间业务收入意识得到强化。
二、加强产品宣传。为营造增加中间业务收入氛围,该行做到公私业务联动,抓住机会及时准确宣传工行结算、代理业务,财务顾问、分期付款及黄金仓储业务,充分利用LED滚动播放相关产品内容,在网点规范摆放宣传折页、在交通要道挂横幅,让客户多方位的了解工行的各种金融产品。至5月末,已组织深入社区宣传15次,发放资料4668份。这些措施促进了客户个人理财投资意识提高,至5月末,个人理财投资金管理费收入40.14万元,个人理财产品销售收入108.25万元。
三、加强全面营销。该行要求加强对员工的培训,学习相关产品知识点,了解各项金融产品的特色,把握营销重点及方向,重点围绕收入做文章,努力提高各种项目价值贡献。一是巩固和增加传统人民币结算业务的市场份额,至5月末人民币结算实现中间业务收入30.8万元。二是挖掘发卡业务市场潜力,扩大收费来源,至5月末实现灵通卡业务收入44.33万元,银行卡特约意念手续费收入26.54万元。三是提高代理业务比重,代理贵金属业务实现收入25.8万元,代理保险业务收主19.68万元。
四、强化团队作用。该行强化整体营销合力,一是充分发挥网点主渠道作用,通过走核心竞争力流程:大堂经理识别引导——客户经理接触营销——柜台办理业务,推介有一定中间业务收入的产品。二是充分挖掘客户潜力,通过五个营销小分队深入了解客户需求,抓住与客户联谊的机会,有针对性地适时营销,如电子银行个人客户服务业务,为该行增加21.76万元中间业务收入。