吕梁凤城支行有的放矢开展重点指标收口管理,全行员工充分发挥自身优势,积极行动,各显其能,重点指标收口工作十分顺利。
对重点分析研究各项业务指标完成中存在的问题和不足,利用大额存单和积分回馈等优势,全力以赴揽储增存,加强对弱项指标汇总分析,再度引深“六进”营销活动,合力挖转他行存款。确定每日目标和重点营销客户,自挑逢选营销任务,各尽其责,各显其能,全力以赴,为各项指标收口工作添砖加瓦,再次刷新“大零售”营销成绩。