工商银行鹰潭分行多举措不断提高风险防范意识 实现业务运营安全运行

 　　今年以来，工商银行鹰潭分行加强业务运营风险管理，落实案件和风险事件防控措施，不断提高风险防范意识或业务核算水平，营造全行良好安全运营风险氛围。上半年实现了内、外部风险事件双下降，业务运营风险暴露水平持续低位运行，尤其6月份全行未发生可控风险事件。

　　一、加强学习，提高提高风险防范意识。为有效执行总、省行的风险治理工作，该行利用晚上风险分析会的时间组织全行分管运行专业的领导、支行、网点负责人、现场管理人员等，一字不漏的学习总、省行《关于开展2017年业务运营专项治理活动治理重点的通知》内容，加深总、省行新增的“5类高频低危和6类低频高危”风险事件作为今年业务运营风险专项治理的重点内容的理解，提高治理风险认识，削除误区和认识不到位现象。会后要求各支行、网点传达到每位员工。

　　二、坚持做好“风险事件日处理、周通报”工作。充分利用业务运营风险管理系统，将全行每日已确认的风险事件分别按网点、柜员、触发风险事件类型通过电话或现场方式进行分析沟通，按周通报预警，让网点不仅对自己本网点的风险事件清晰了解，同时指出存在的风险点或注意事项，防止屡查屡犯。

　　三、强化运行督导管理，确保检查帮扶到位。年初制定运行督导工作安排，加大对新业务、关键环节、重点部位检查力度。在检查中做到三个结合，现场与非现场检查相结合、全面与专项检查相结合、重点与突击检查相结合。在检查工作中突出检查工作的时效性，对检查中发现的问题做到及时帮扶、及时通报、及时整改、按规处罚；尤其是每周充分利用非现场检查手段，监测出现场管理人员的履职管理及柜员操作流程中的违规操作，并进行通报，从根本上减少和防止各类严重问题的发生。

　　四、加强风险事件和各类检查发现问题的整改、落实。检查发现问题和风险事件发生了，关健在整改，整改工作要扎实、有效，方法具体，做到举一反三，防范屡查屡犯。同时现场管理人员应以身作则，切实履行好自己的岗位职责，加强发现问题的整改、落实，充分发挥事中风险控制的作用，杜绝违规操作的发生，避免因履职不到位而产生风险隐患。

五、重点会议及时组织落实。对6月初总行召开的“当前案件和风险事件防控工作”视频会议及时组织全行运行分管领导和相关人员进行传达。会上重点传达了总行易会满懂事长关于案件和风险事件防控工作会议精神，并学习银监会关于防范柜面业务操作风险通知，安排重点业务领域和高风险环节风险管理及对账管理工作，通报运营检查存在问题。市分行分管行长对风险防控工作提出要求：看好自己的门、管好自己的人、履好职，做好应尽事，促各项运营风险工作落实到位。