一是了解国家政策信息,关注地方重点项目建设。通过走访政府、发改委、招商局、城建局等政府职能部门了解辖区内重点项目建设情况,遇跨区域重点建设项目,主动向市分行及上级行汇报沟通,请求协助,共同努力完成项目营销突破。二是建立健全公司业务项目信息数据库。由上级行公司业务部门负责收集辖内条管单位、集团性公司客户数据库,科学可行地制定一整套相应的营销对策。业务营销突破可以从与邮储银行密切相连的电信、移动、联通、邮政集团公司展开,从省、市分行着手开始总部高层营销,项目突破后各分支行积极对接属地分公司、下辖机构开展营销。