工行金华浦江支行推进营销人员储备优化人力资源配置

为抓好人才队伍建设，优化人力资源配置，激发青年员工营销热情，锻造出有激情、有活力的营销队伍，金华浦江支行制定营销人员储备方案，推出旺季营销竞赛活动，青年员工踊跃报名，积极营销，获得良好成效。旺季以来，19位活动参赛人员竭尽所能，各展所长，共营销了114张信用卡，101户二维码商户，在保险、贵金属、个人消费贷款推荐方面也有斩获，为该行的旺季业务发展注入活力。 积极动员。召开营销储备人员动员会，该行负责人作动员讲话，点明了该行当前面临的机遇和挑战，希望在场的青年员工安心工作、虚心学习、用心争取，坚定信心，勇于担当，志存高远，勤奋工作，敬业进取，求真务实，以良好的精神状态，化挑战为机遇，以无限的工作热情，尽情施展自己的才华。大家反映热烈,畅所欲言，分享观点,交流经验，消除了心中疑虑，坚定了理想信念，表示愿为该行的转型发展做出贡献，一起创造更加美好的未来。 实时通报。每周网点负责人收集参赛人员营销成果，由个人业务部和公司业务部等专业部门审核，落实谁营销，谁收益的原则，确保方案公平、流程公开、结果公正，再由综合管理部对各位参赛人员积分情况进行汇总通报,以实时排名为激励，充分调动员工营销积极性，形成你追我赶、争先创优的营销氛围，并带动身边同事，掀起全员营销的高潮。 择优遴选。结合员工营销规划撰写情况、营销实战情况和日常工作表现，该行择优遴选其中6名为营销储备人员，纳入营销人才储备库，并作为评先评优的参考，在营销岗位公开竞聘时，储备人员在同等条件下优先考虑，进而优化人力资源效能，充实壮大营销队伍，加强人才队伍梯队化建设，为该行的持续转型发展打好基础。