工行朔州振华支行多措并举提升精细化管理水平

          为努力提升精细化管理水平，工行朔州振华支行遵循“严字当头、标本兼治”原则，从加强制度执行力度入手，坚持发展、管理两轮驱动，扎实推进从严治行各项工作开展。

  首先，牢固树立“制度至上”的理念。真正做到决策服从制度、习惯让位制度、监督依靠制度，使全体员工在认知上形成对制度的敬畏，把“执行制度无借口”变为行为准则。始终加强对“违反规章制度处理暂行办法”和“员工违规行为积分管理办法”的执行落实，严格违规处理，加强责任约束，营造从严管理氛围。

  其次，把制度执行纳入日常工作中。定期听取各部室制度执行情况; 定期对督办事项的进展和结果进行跟踪，及时下发工作提示，切实保障制度执行高效、有力，做到有令则行、有禁则止；组织员工签订责任书和承诺书，引导、规范全行干部员工合规经营。

  最后，以制度约束抓好信用风险治理。严格质效办贷，细化客户分层标准，严格准入门槛，明确市场导向，坚决做实潜在风险客户退出。强化精准管贷，严格“三查”制度，严格“三到位”精准管理，严格监管意见书管理，严格落实环节责任。深化从严治贷，强化资产质量管控，抓好到期管理、利息催收和预警处置，制定贷后检查方案，严防新增逾期欠息发生。严肃责任追究，做到问题整改到位、风险控制到位、责任处理到位。