为进一步提升服务实体经济质效,规范经营行为,有效提升风险防控水平,邮储银行新干支行开展“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”的专项治理工作,制定了相关的工作方案,并在各个网点实行一把手负责制,由一把手承担主体责任,确保专项治理工作的顺利进行,落实到位。
加强内部管理,自查整改。根据本单位制定的“四不当”专项治理工作方案,明确任务,细化具体措施,落实责任到人。由牵头部门对牵头自查进行培训、指导、协调,深入查摆问题,形成工作底稿,有针对性的提出整改措施。
严肃工作纪律,抽查督导。网点落实相关制度规定,员工自觉遵守并做好保密工作,对于违反各项纪律的严肃处理。同时派出督导组进行“四不当”专项治理工作进行抽查督导,及时反馈和解决遇到的问题,保证“四不当”专项治理工作的顺利推进。