为深入推进全行战略实施,有效发挥零售条线整体合力,邮储银行新干县支行顺应形势发展需要,抓住信用卡业务这一源头、核心业务,转变观念,厘清思路,找准市场,全员营销,信用卡业务取得了较好发展。
一是建立定期通报制度。该行把信用卡业务发展作为一项常态化的工作持续抓紧抓实,建立定期通报制度,做到每天有进度落实,每周有工作布置和进度通报,每月有业务督促与分析,以常态化的通报机制,促使网点有序推进信用卡业务发展。二是建立绩效奖罚机制。将信用卡业务指标纳入网点(部门)每月绩效合约,并将考核结果在网点(部门)二次分配时兑现至具体营销人员,做到谁营销谁受益。同时,在旺季营销竞赛办法中设置信用卡发卡和分期付款营销精英专项奖励,对旺季营销业绩突出的予以奖励。通过多重激励,激发全员营销信用卡产品的热情,确保信用卡业务持续稳定发展。