工行延安分行不断优化提升信贷经营能力

        为进一步提升工行延安分行信贷经营能力，按照上级行要求，全面落实“以客户为中心”和“资产质量兴行”的经营理念，以“24字”信贷文化核心理念为引领，结合该行实际和区域经济发展特点，制定了延安分行信贷经营能力提升方案。

         一是成立团队，科学制定方案。该行成立以行长为组长和以主管信贷副行长为副组长的信贷经营能力提升小组，以总省行要求为重点，结合实际，反复推敲，初步制定了信贷经营能力提升方案。
         二是成立信贷推动委员会。以成立信贷推动委员会为抓手，督导落实具体措施落地，每周召开信贷推动会，压实经营主体的领导责任和客户经理责任，确保每一项决策都能够落实到位，高效执行。
         三是确定重点项目和重点企业。根据区域重点项目和重点企业情况，筛选重点建设项目，设计金融服务方案，创新营销理念，以柔性团队为基础，明确任务和分工，不断提升营销能力。
         四是坚实抓好信贷经营体制机制改革。根据上级行安排，该行研究制定信贷经营体制机制改革方案，加快小微中心建立，优化业务操作流程，提高效率，为区域内小微客户提供便捷的融资服务。