今日,朔州分行不断强化内控履职能力,进一步提升员工内控合规意识,加强内控履职能力,多措并举提升全行内控合规意识,不断提升全行内控管理水平。
一是明确目标,该行以“执行强化年”为契机,结合“两个严防”、“三违反、三套利、四不当、市场乱象”、“十大重点领域和关键环节治理”等一系列活动,多措并举,大力推进合规文化建设,通过多种渠道进行宣讲,全力提升全行合规文化建设水平,使总行合规文化理念深入人心。
二是抓好闭环管理。继续做好省行下发问题的核查,收集问题成因,反馈给业务部门,给业务流程和管理办法的改进提出合理化建议,随后对问题进行督促整改和责任认定,强化制度的威慑力。
三是提高非现场监测和检查力度。充分发挥“大数据”的优势,加大加密非现场监测,利用监测模型来提取有疑问的数据进行专项检查,提高检查的针对性。四是全面丰富管理手段,切实提高管理水平。为解决部分支行日常案防合规工作“应付”等现象,我们将创新管理手段,把部分能够纳入系统流程的日常工作制度化、规范化,全面丰富管理手段,切实提高案防合规的管理水平。
三是加强作风,提升履职。进一步转变工作作风,强化责任意识,提高执行能力。一是提高服务意识。对支行请示的问题要推行“首问负责制”,全力为支行排忧解难。二是提高责任意识。要大力弘扬坚韧进取、勇于吃苦、乐于奉献的工作精神,用一种振奋的状态、良好的作风,坚决完成好本职工作,为全行各项业务快速发展保驾护航。