工行州山阴支行多措并举提高现金综合运用

 库存现金是银行加强内部资金管理的重要方面，过高的库存现金，一方面加大了银行内部无效资金占用，另一方面增加了现金管理的风险。为了进一步提高现金综合运用率，提高现金库存的管控能力，降低资金管理风险，在保证支付的前提下实现资金的最佳配置，朔州山阴支行结合本网点实际情况，克服种种不利因素，多项措施压降现金库存，提高现金综合运用率，取得显著成效。     一是加强库存现金管理业务知识的学习，提高认识。网点组织全体员工认真学习库存现金管理方面的规章制度，不断提升全体员工的库存“压降”意识，每个人都主动去管好用好库存限额，努力提高现金营运效益最大化。

一是加强库存现金的监测，网点指定专人加强对现金库存的监测，同时网点现场负责人充分发挥现场动态监测管理职能，互相配合，相辅相成，双管齐下，实现了现金库存的科学测算与动态管理，及时办理上缴和下解。

二是加强大额库存现金预约登记。对于网点存款大户，为客户留存网点电话，便于客户与我们联系，实时掌握大户的现金需求，做好大额现金支取的预约登记；通过有计划调款来满足客户大额现金支取的需求，有效提高现金运用率。

四是加强对节假日现金库存的管理。节假日期间因为部分网点休业，库存现金的管理难度相对较大，网点根据这一特点，指定专人做好节假日期间库存现金的管理，合理匡算。尤其对网点周边商户及开户企业的现金用量要早做联系，提前沟通，做到有计划调配，防止现金库存超出限额。

五是加强电子银行产品营销。加大对电子银行产品的营销力度，主动向对公及个人客户介绍我行支付结算系统和电子银行产品，引导客户使用支付结算系统及电子银行办理业务，让客户体验我行科技产品的方便、快捷，以期达到减少网点现金使用量，降低网点现金库存，提高现金综合运用率。