工商银行晋城广场支行面对新的竞争形势,认真研究分析制约发展的瓶颈问题和自身优势,坚持四条主线开源扩渠,围绕宣传、拓户、产品、服务,全力拓展营销,做好稳存增存并举,推动储蓄存款稳步增长。
以宣传主线为先导。一方面,利用网点阵地开展金融知识和产品宣传,组织客户开展多元化的产品服务体验,加大客户辅导和引导力度,帮助客户认知产品、注册产品、使用产品,增强客户粘度,引导客户参与储蓄。另一方面,利用双休日的时间,积极开展进社区、进广场、进商场、扫街道宣传营销,突出大额存单、节节高、薪金溢、存管通等创新产品,不断扩大宣传范围,延伸揽储战线。
以拓户主线为源头。一方面,坚持公私联动,在走访企业客户、深挖代发工资潜力的同时,注重个人客户的深度挖掘,促进产品渗透,开发优质客户资源,做到资源的充分利用。另一方面,积极开展旺季积分回馈客户活动,吸引和开发潜在客户,利用理财产品、大额存单、专属产品、直销银行挖转他行优质客户和存款。
以产品主线为介质。牢固树立大零售、大服务、大营销、大市场理念,统筹业务发展,转变营销方式,积极推广我行互联网金融产品,打造线上线下一体化服务体系模式,综合利用我行的代发工资卡、商友卡、逸贷卡、手机银行、E产品系列、私人银行、贵金属等产品,拓展客户资源,夯实客户基础,做强个人中高端客户群体,促进储蓄存款持续快速增长。
以服务主线为抓手。进一步推进深改工作和朝九晚五工作制实施,强化内部管理,优化资源配置,增强网点负责人、高低柜员、大堂经理、客户经理团结协作,抓好优质客户的识别、营销、维护工作,齐心协力营销发展中高端客户。同时,围绕大堂管理、服务流程、资源调配、服务礼仪等内容加强督导,努力提升窗口服务质量,以良好的精神面貌为客户提供优质高效的服务,提升市场竞争力。