工行朔州怀仁支行夯实运行管理基础推进网点业务健康发展

 为加强业务运营风险管理，提高制度执行力，按照2017年运行管理专项检查计划安排，工行朔州怀仁支行认真开展全辖范围的现场交叉检查，并以此为契机，以查促改构筑运营安全屏障，为支行经营发展保驾护航，有力地推动了全行各项业务的健康快速发展。

 一是以严抓实强重视。该行一直以来非常重视单位结算账户的管理工作，对照本次要求，对结算账户开立及使用的合规性、真实性和完整性进行检查，同时加大力度对自助设备管理、智能化服务业务操作规范和制度执行情况进行检查。首先由网点负责人和业务主管落实自查，然后由运行督导员抽查，对检查发现问题即时落实整改，最后接受运行管理部现场交叉检查时，积极配合检查人员开展检查工作，认真听取检查组反馈的意见，做到边查边学边改，得到检查组的肯定。

 二是以查促改夯基础。该行从风险源头管控入手，排查重要业务领域管理、人员履职中的薄弱环节，加大力度对于自动柜员机密码、钥匙管理，装卸钞管理、钞箱现金清理及长短款处理等关键环节安全管理工作风险检查与整改，要求各网点按月定期开展自查工作，及时整改发现的问题，对严重违规的责任人进行相关处罚，以查促改夯实自助设备运营关键环节安全管理基础。

 三是以考增能形常态。该行完善相关考核办法，重新修订内控合规考核中关于自助设备与智能机具的指标，提升自助设备与智能机具运行安全管理质量对于网点及相关人员的考核力度。坚持对关键岗位、重要人员实行岗位交流轮换制度，增强各部门及各员工对于自助设备智能机具安全运营的自觉性与主动性，切实提高各员工自助设备智能机具的运行风险掌控防范能力，形成自助设备与智能机具安全运营的常态机制。