为全面深入的贯彻落实省分行县域支行科学发展战略,进一步加快县支行发展,提升县域支行对全行的贡献度,增强县域支行在当地同业中的竞争力,建行秦皇岛分行深入学习省分行座谈会精神,进一步统一思想、坚定信心;通过同业、系统内、自身对比分析,对照先进县行经验,找准差距和不足。与此同时,该行下大力抓好六个方面工作,促进县域支行的稳步发展。一是研究市场,找准定位;二是确定目标客户;三是营销适当的产品,选准突破口;四是制定细致的营销方案,联动和交叉营销措施,进行契而不舍地营销;五是强化目标管理,将目标任务分解到人,建立责任制和团队营销机制;六是健全完善考核评价机制,充分调动员工的工作积极性。