工行吕梁中阳支行立足一个“早”字助力中间业务发展

          吕梁中阳支行立足一个“早”字，从早出台中间业务管理考核办法，从早安排中间业务营销，将目标客户、优质客户、潜力客户分配于客户经理、营销经理、部门负责人，全面推行“点对点”服务与维护，及时向全员发布新信息，大力拓展新业务市场，通过新产品的营销助推个人金融业务的持续增长，针对目标优质客户，大力宣传、推介个人电子银行、手机银行、如意金、如意银、汇款套餐、速汇款等优质产品，售前服务与售后服务双管齐下，确保了客户的“回头率”和中间业务的稳步发展。以电子银行业务、融资顾问、财务顾问、理财业务为亮点，全力服务优质客户，千方百计争取、挖掘、发展优质客户，将结算类业务作为增收基础，持续开展增户扩容、增户增优、增户增存工程，抓好现金管理、人民币汇款、代发工资、帐户管理、第三方存管等基础性业务发展工作，夯实中间业务收入基础。以快捷的行动与优质的服务赢得了中间业务发展先机，培植良好的客户生态，做好售后服务工作，以合理的计价奖励持续调动了全员的营销积极性，确保了中间业务收入的稳步增长，为中间业务收入注入了强劲的活力。