南昌市邮储银行高新利润中心开展“违法、违规、违章”行为专项治理工作

    一是成立专项排查工作领导小组。成立由中心“一把手”任组长，副行长任副组长，中心管理员及各支行长为成员的“三违反”行为专项治理工作领导小组，负责组织部署中心专项治理工作。领导小组设在综合管理部内控与法律合规条线，负责具体方案的制定、协调沟通、会议组织以及汇总上报等工作。

    二是明确工作重点和安排。此次“三违反”行为专项治理工作对造成制度疏漏、规章笼统、纪律松弛和合规意识淡薄等问题的根源进行全面治理，促进各部门、网点进一步深化合规文化建设和制度建设，消除风险管控盲区，确保“不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线”。

    三、建立长效机制。要在此次“三违反”工作中查漏补缺，进一步提高内控合规管理水平，筑牢依法依规依章经营的制度基础和机制保障。

    高新利润中心要求各支行要充分认识此项工作的重要性，正视问题和风险隐患，举一反三，以小见大，严格整改问责，切实按照要求做好治理工作，坚决打击违法违规违章行为，着力打造“铁的信用、铁的制度、铁的纪律”。弘扬“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁”传统，紧盯关键制度、关键岗位和关键人员，各网点负责人，加强对薄弱环节、案件多发领域的风险排查力度，及时排除案件风险隐患。