4月以来,朔州平朔支行组织员工认真研读总分行的服务文件细则,围绕服务主题开展交流,对照自身服务工作,积极“自发现”、“自检查”主动检验自身不足,互督互促,提升整体服务素质和形象。
一是强化服务思想观念,进一步提高思想认识。该行充分用活用好例会制度,发挥晨会对服务工作的引领作用,针对服务工作中存在的问题,利用例会时间进行点拨和提醒,要求员工注重服务细节,减少服务“疏忽点”。同时会在每位员工发表对服务的不同看法,让大家博采众长,扬长避短。
二是实行弹性工作制,分发挥员工潜力。在保持原有柜员人数的基础上,该行增加机动柜和机动柜员,提高业务处理能力。机动柜员既履行大堂经理职责,加强大堂营销和分流引导,又可抽出时间上门外拓营销,同时还可在该行范围内灵活调配,提高整体服务效率。
三是强化日常管理,提升基础服务规范。坚持“以客户为中心”,把服务工作和约束员工行为相结合,做到服务工作有目的、有措施,以该行的亮、洁为起点,以点带面,推动服务工作的升级,在该行营造和谐向上的人际关系,使员工保持良好的状态服务客户,提高客户忠诚度。
四是加强考核激励机制,发挥员工积极性。该行制定服务考核办法,通过员工服务仪表、客户满意率、95588工单的表扬、核算质量、日常服务检查等指标进行评比,选出月度服务明星上榜公布,形成良好的服务氛围。