为拓宽中间业务创收渠道,吕梁中阳支行加强营销管理,不断提升全员营销水平。
根据上级安排,支行早动员,早部署,成立营销领导组,分解任务指标,落实营销责任,实行一把手负责制,动员全网点积极行动,全面推进产品营销。举办营销技能及术语培训会,邀请营销能手传授营销知识与技巧,讲解产品销售流程、产品卖点等,使员工熟练掌握产品的营销技巧以及营销术语,全面提高员工的综合素质和营销技能。