临商银行商城中支召开月度经营分析工作会议

    会议主要通报了各单位经营指标完成情况，重点分析了各条线、各板块之间的相互差异，就相互之间的不均衡发展、传统优势项目减弱、公司条线及机构业务的短板等方面进行认真探讨。

    会议要求，一是认清当前工作重点，紧紧围绕“赢在春天”活动的经营指标开展营销，抢抓机遇，细化任务，指标分解，找出差距重点推进。二是强调不良贷款清收压降是重中之重，重点突出“两个责任”，明确清收工作既是一把手责任，同时又是清收人员责任，根据中支清收计划，争取一季度实现突破。三是各部门及时调度掌握每日变化情况。各支行也应及时进行总结分析，遇到困难，及时汇报，确保经营指标的顺利完成。四是加强当前经营工作中的风险防范，认真做好操作风险的防控，同时抓好内控管理，确保经营风险防患于未然。