工行延安分行铁腕压降库存限额

        工行延安分行依据省行《关于开展库存现金管理专项治理工作的通知》要求，从2017年6月15日至12月31日开展库存现金管理专项治理工作，在保支付的前提下采取有力措施铁腕压降库存限额。
         上级行核定该行2017年日均库存考核指标为16000万元，但截止到2017年6月12日实际日均库存现金22169万元，超库存72.62%，形势严峻。为此，该行切实加强现金限额管控，要求各支行关注库存限额找规律、寻差距，提高网点现金营运管理水平；根据日常现金收付规律，合理匡算网点现金日用量。同时，分行现金中心对各支行的库存余额、现金备付率建立台帐实时监测，对个别现金量异常的网点及时通知网点进行调整，对支行现金用量实行预约制，切实加大库存限额管理力度；督促各支行主要负责人切实认真地负起责任，高度重视现金库存管理工作，分析问题，查找原因，采取行之有效的措施做好现金库存限额管理工作；发挥现金业务运营管理平台、前台报表系统返传的作用，监测分析预测现金流量统计功能，每天向各行下发库存限额通报；加强残损币的回收工作，努力完成人行下达的残损币回笼任务，降低无效资金占用；加强与人行发行库之间的协调和沟通，疏通现金领、缴渠道，切实解决现金供应与库存压缩之间的矛盾，提高现金营运效益。
         在多种手段强力压降库存限额的同时，该行运行管理部建立严格的督办、问责机制，严肃考核问责，对连续两个月累计日均现金超过核定限额的支行，下发督办单，限期整改；对连续四个月累计日均现金超过核定限额的支行，该行主管行长对支行主管行长约见谈话；对连续六个月累计日均现金超过核定限额的支行，分行行长对支行行长约见谈话，并停止一切普通、重要凭证调拨业务、停止内部表外账户开销户业务。