建设企业文化没有捷径可走，不可能一劳永逸。中阳支行“三管齐下”建设企业文化，收到了预期的成效。
一、加强学习推动。组织员工学习中国五千年先进文化、工行企业文化，以系统的学习培养全员学习企业文化、研究企业文化、践行企业文化的热情，增强全员工行文化自信，自觉、自愿、自发地投身企业文化建设中。
二、加强考核推动。根据省分行《企业文化示范网点考核办法》，制定企业文化长、短期目标，努力创建“文化示范网点”，把企业文化建设纳入各部门各网点绩效考核管理中，通过科学的管理与考核，真切给力企业文化建设。
三、树立先进典雅。持续开展“感动工行”员工事迹学习、传播活动，用“感动工行”员工精神激励全员爱岗敬业，埋头苦干，争抓实干，无私奉献，树立企业文化学习与践行典型，凝聚力量推动企业文化建设纵深发展。
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