2017年,朔州分行面对新常态下复杂严峻的案防形势,为切实加强风险防控工作,突出防控重点,细化工作措施,加大工作力度,强化各级人员责任意识、风险意识和合规意识,全面做好业务风险防控各项工作,为该行经营发展提供了良好内部环境和有力合规保障。
一是强化内控案防主体责任的落实。该行在加快业务发展的同时,始终把内控案防工作摆在更加重要的位置,通过层层签订案防责任书,细化工作职责和落实具体工作措施,明确各级管理人员在案防工作中承担的管理责任,特别是进一步强化“一把手”在内控案防管理中的管控职责,按照职责分工有针对性的开展业务检查,并加大后续督促整改力度,充分发挥各部门案防职能控制作用,确保各项业务安全高效运营。
二是强化重点领域风险监控和治理。该行深入推进“十大重点领域和关键环节”专项治理活动跟踪整改落实工作,认真对信贷领域涉嫌违法违规、票据融资代保管纠纷、存款失踪、飞单销售、信用卡违规套现,以及员工参与非法集资、经商办企业、违规代客理财、违规担保及违规涉印等违规行为进行了重点再排查,及时揭示了管理薄弱环节和风险隐患,实现了风险控制关口前移,有效遏制各类违规违纪行为,增强制度执行力。
三是强化对内部风险事件的专项治理工作。为有效降低风险事件的发生,针对“三高问题”,该行突出对高风事件、高风险网点和高风险柜员的“三控”,制定了风险事件专项治理活动方案,明确了活动的目标、内容及要求。除重点抓好风险事件治理措施的落地执行和加大专项治理考核力度外,实行了帮扶政策,并按月对专项治理情况进行了通报、按季对治理工作成效显著的网点进行了奖励。通过奖惩、电话邮件提醒、下发风险提示、整改督办等方式,督促各支行推进核查管理精细化,推进业务运营风险事件专项整治活动常态化。进一步增强基层网点的责任意识、风险防控意识,有效降低风险暴露水平。