近日,盐山支行组织了中层以上干部碰头会,张行长对各条线工作进行了部署,并就一些管理工作的创新思路与各位负责人进行了交流。
一、春节已过,员工们都得到了充分休息,应马上进入工作状态推进各项工作。 二、组织全行的服务大讨论,每月每个部门和网点总结2篇以上优质服务的稿件;每周对前后台进行以着装、晨会、卫生为重点的检查并照相记录,对评选出的先进单位和个人进行表彰。 三、继续充实市场营销团队队伍,对客户经理队伍进行管理考核。要明确目标市场,明确产品目标、数量、进度,工作落实到人。把每个人营销的客户从系统中分配时,明确考核依据。四、对社保卡激活、组织部代缴党费工作继续沟通跟进,对社保、财政、代工单位进行节后走访。