面对当前经济下行带来个人贷款不良贷款前清后溢,发展艰难的严峻形势,工行宜春分行突出个人贷款业务发展与风险管理两大问题,在做优个贷资产质量上下功夫,加强贷款质量的把控,加快诉讼清收进度的落实,通过制定个人信用消费贷款专项营销方案和强化风险控制手段,打好不良贷款清收的攻坚战,有效提升个人信用消费贷款对分行的业务贡献。
一、明确目标。该行于
二、提振信心。该行高度重视个贷风险控制工作,提出在同业竞争激烈的今天,只有勇于竞争、永不言败、勇于开拓、奋力争先,才能击败对手、赢得市场、赢得客户,维护自身的信誉和荣誉,获取生存发展的宝贵资源和机遇。要求全员切实负起责任积极行动起来,对照工作目标要求,全力以赴、真抓实干、狠抓落实、务求实效。尤其各级干部一定要发挥骨干带动作用,沙场春点兵,亮出成绩单,比收入、比业绩、比贡献。
三、抓实举措。该行提出要采取各种行之有效的办法和措施。营销要有的放矢,方法得当;巩固维护客户要耐心深入细致,绝不给对手以可乘之机;该行上下要有一盘棋思想,各部门间要加强协作,互相支持配合,确保首季“开门红”。高度重视个人信贷业务的发展,特别是一手房、二手房住房贷款的发展。各行要明确分工、抓好落实、推动业务量的增长,提高效率和速率,行领导与部门主要负责人要带头主动营销项目。
四、专题研究。出台激励政策,制定信贷人员基本业务量,超过基本业务量要进行奖励,基本业务量达不到要进行扣罚。该行定期研究同业的政策,关注同业个人贷款的发展动向与规模,梳理问题及时与市行、省行沟通交流解决,适时调整营销策略;各行要做好市场调查、金额把控,了解楼盘坐落位置和开发商实力,从源头上把控客户和合作单位的准入;各行要努力打好资产保卫战和不良贷款清收战。把50万元以上的不良贷款作为清收处置重点,安排人员进行及时清收。李磷彬