今年以来，工商银行晋城开发区支行加强企业文化建设，着力解决执行力问题，致力于提升全体员工执行力水平，营造积极向上的良好氛围，稳中取进，力促各项业务平稳发展。
一、说了就算。该行领导重视员工思想教育，树立坚定的信念，充分理解“没有办不成的事，只有不想办的人”的深刻含义，并把这种理念融入到日常工作中，在实践中体会，在体会中实践。在前期充分调研的基础上，确立短期、中期、长期目标，并一以贯之。
二、定了就干。不说不可能，百分百执行。目标确定之后，分解落实到人，把执行力和快速行动力融汇到每一步分解动作中，在每个流程、每个环节都紧盯不放松，确保每个环节之间的连续贯通，完成任务，实现目标。
三、干就干好。结合支行现状，在求稳的基础上，提升执行力水平。利用晨会、周例会等时机，通过交流与分享等方式，取长补短，实现信息共享，借鉴经验、吸取教训。复杂的事情简单做，简单的事情重复做，不仅把事做对，更要把事做好，共同促进，共同提高，提升整体团队的执行力。
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