今年以来，工商银行晋城高平支行牢牢把握旺季契机，充分发动全行员工群策群力开展首季开门红营销活动，积极推动储蓄存款快速增长。
一、定目标，强力推进。该行将储蓄存款作为零售业务工作的重中之重，秉承早谋划、早部署、早行动原则，抢先抓早根据支行的部署，确定存款目标，制定考核方案、划清重点，明确职责，按照“每天有目标、每天有进度、每天有总结”的要求，扎扎实实推进储蓄营销活动。
二、抓主促重，源头揽存。将源头揽存、重点项目、客户结构优化、理财拉动、渠道支撑等作为着力点，加强组织推动、抓好工作分解和任务落实。一是将企事业单位年终奖金、年终分红作为主攻目标，行领导分工划片结合六进营销活动，深入企业走访，拉近银企关系，成功营销企业年终奖。二是努力通过发展中高端优质客户来稳定和增加储蓄存款。组成营销团队，以代发工资业务为突破口，深入机关、煤企、大型商场、邻街商户、居民社区等领域，宣传我行储蓄存款上浮优惠利率政策，依托工行产品优势，发展优质客户群，为储业务发展铺路搭桥。
三、跟进服务营销，保增量资金不流失。一是各岗位员工全力以赴做好维护工作，深入了解客户需求，做好金融产品配置，用好存款类创新产品、理财、基金、保险、贵金属、私人银行等能够稳定存款的产品来挣揽新资金、新客户。二是加强网点宣传，突出网点特色，以柜台为阵地，以网点为主战场，调整人员结构，完善服务设施，发挥客户经理职能作用，规范服务语言，通过优质高效服务，提高工作效率;强化柜面服务，提高服务水平;深化服务内涵，提高客户的满意度和忠诚度。三是推出“存款有礼，积分回馈”活动，以满满诚意，感恩客户，留住存款，与他行营销活动抗衡，促进优质客户数量和储蓄存款双提升。
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