建行秦皇岛文化路支行三项措施强化基础管理

 全行开展“强化基础管理年”活动以来，建行秦皇岛文化路支行全体员工认真学习上级行有关“强化基础管理年”活动的文件精神，积极参加支行组织的有关会议，深刻领会“强化基础管理年”活动的重大意义，并把“强化基础管理年”的活动与实际工作相结合，采取三项措施，努力提高营业室的基础管理水平。一是统一思想，提高认识。全行开展的“强化基础管理年”活动是经营发展的需要，也是提高管理水平的需要。因此，营业室全体员工通过认真学习有关文件精神，思想认识高度统一，把“强化基础管理年”活动当做工作中的重中之重，每个人都认识到只有做好基础管理工作，才能保证各项工作的顺利发展，只有做好基础管理工作，才能杜绝各类事故案件的发生。二是结合实际，加大教育培训力度。在“强化基础管理年”活动中，营业室结合本部门的实际工作，努力提高全员业务素质，并适时开展了案件防范和内控合规教育，全体员工能够自觉遵守各项规章制度，认真严格按照业务流程做好每一笔业务，促进了整体管理水平的提高。三是管理与营销相结合，全面提高经营业绩。“强化基础管理年”活动的目的，就是在合法、合规的基础上促进各项业务的快速发展。为此，营业室全体员工在“强化基础管理年”活动中，开展了多种形式的营销活动，并积极做好客户关系的维护工作，为今后的工作发展奠定了基础。