工商银行晋城高平支行为确保“首季开门红”各项工作的顺利进行，要求各网点尽早安排、部署旺季各项营销工作，加大力度，全力推进，以新的姿态和良好的业绩投入到旺季工作中去。
一、统一思想，明确目标。克服各种不利因素的制约，把旺季营销竞赛活动作为各网点各业务部门一项首要工作来抓，确保完成旺季各项营销工作。
二、加强组织，挖掘潜力。要优化劳动组合，强化网点服务和阵地营销能力。强化“危机意识”，明确发展目标，以代发工资业务、高收益理财产品等重点产品为抓手，充分发挥以贷引存的作用，开展多种形式的营销活动，确保储蓄存款增长保持领先地位。
三、加强宣传营销。要求客户经理抓住旺季的有利时机，通过公私联动、私私联动，发挥营销领头羊作用；柜面员工要继续深入推进“开口营销”工作。
四、丰富产品，提升中间业务市场占比。充分发挥中间业务重点产品引领作用，大力发展灵通快线、理财等业务，继续加大推广新型营销模式，提升中间业务市场占比。
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