工行朔州怀仁支行2017年旺季营销工作

  新年伊始，为全面完成分行下达的首季各项经营指标和工作任务，朔州怀仁支行迅速行动，认真安排部署，针对重点产品、重点客户和重点业务，分解任务、落实责任、强化考核，迅速启动旺季营销活动，全力确保支行各项业务实现开门红，为全年工作开好头。

  一是高度重视，强化组织推动。为使全行员工团结协作，积极有序推进产品营销，将全行员工划分为各个营销小组，并确定小组负责人。分别负责个人金融、私人银行、电子银行、银行卡产品的营销。领导小组根据分行不同时段的营销要求以及支行营销侧重点，及时组织、引导员工调整营销方向、策略、思路和方法，同时由专人做好日常产品营销台帐的登记、个人完成指标的统计通报，及时研究集体营销的任务计算和工作中存在的其他问题。
  二是召开旺季营销动员大会，鼓劲加油。召开了旺季营销动员大会，支行管理层与员工分层签订目标责任书，层层分解落实任务，乘势而为，持续发力，迅速拉开2017年旺季营销的帷幕。
  三是夯实目标责任，分解落实任务。支行针对旺季营销任务，制定切实有效的营销措施，将各项产品任务分解到人，做到责任到人、奖罚到人。对每位员工建立营销业绩台帐，按周通报进度，由主管领导督促、检查进度,对不能按时完成任务的人员实行问责谈话，确保任务落到实处。