今年以来，临商银行商城中心支行营业部根据业务运营管理的要求，开展专项治理活动，加强操作规程培训，做实检查监督工作，加大责任追究力度，严防业务运营风险。
一、开展专项治理活动。该行在全辖组织开展了业务运营风险专项治理活动，明确活动的指导思想、工作目标和具体措施，分阶段召开专项治理活动分析汇报会议，总结阶段性工作，查找存在问题，全力压降业务运营风险事件。
二、加强操作规程培训。利用集中学习和业余时间，采取现场培训、以会代训、视频培训等多种方式，组织现场管理人员和一线人员认真学习各个专业条线的规章制度与操作流程，剖析典型案例和风险事件，提高员工合规操作能力。
三、做实检查监督工作。该行先后对全辖个人业务、电子银行、信贷业务、业务运营、银行卡等进行了检查，努力消除风险隐患；督促现场管理人员切实履行业务审批和事中控制职责，强化事中风险防控，保障业务稳健运行。
四、加大责任追究力度。该行对各类检查监督发现的问题，严格按照《违规积分管理办法》，对直接责任人和管理责任人进行责任认定，提出处理意见，并将处理结果通报全辖，教育员工坚守合规操作理念、远离违规违纪行为。
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