2016年，临商银行商城中支营业部以合规文化建设为宗旨，在健全内部管理制度、提升员工思想素养、夯实运行基础方面，强管理重落实，扎实推进内控各项工作开展。
一、高度重视,强化落实。围绕内控工作目标,明确内控管理职责，把内控管理、风险防范作为一项重要工作来抓,对工作中难点、热点问题，通过大讨论，群策群力，合理确定应对策略,有效增强了全员合规操作意识。
二、根植合规文化，强化教育实施。结合“集中学习”活动的安排部署，本着业务辅导与发展同步的原则，有组织、有计划、有重点组织员工学习各项规章制度，牢固树立合规文化理念，员工职业素养和内控履职意识得到了进一步提高。
三、狠抓问题整改落实，夯实运行基础。将重要风险点排查与上级行的检查有机结合，运用现场与非现场检查等方式全面排查，对整改情况重拳出击，对突出性问题和风险事件进行及时治理,夯实了运行基础，有效提升了营业部的内控管理工作水平。
四、强化履职考核 加大处罚力度。为进一步防范和控制业务经营中的操作风险，营业部进一步完善了履职考核和违规处罚办法，针对业务办理中出现的风险事件，根据其具体情况，加大处罚力度，确实做到违规必究、违规必罚， 增强员工履职的自觉性和履职能力，不断提高员工内控合规意识，确保各项业务运营安全。
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