工行宜春分行打防结合力促安保水平再上新台阶

工行宜春分行打防结合力促安保水平再上新台阶

    今年来，工行宜春分行按照总省行工作部署要求，围绕全行改革发展大局，紧扣全行经营中心任务,坚持以“以防为主，打防结合”的工作方针，以强化治安保卫责任制为抓手，找准着力点，不断强化外部欺诈风险防控，狠抓安保工作制度落实，确保全行各项业务安全无风险稳健运行。

一、开展安保教育。坚持把筑牢员工思想防线作为安全保卫工作的重要内容来抓，有针对性地对员工开展案件防范教育，通过开展各种形式的宣传教育和搭建便于参与的平台，吸引广大员工、客户参与到创建“最安全银行”活动中来，让其在工作、经营、服务中得到更好的体现，使活动深入持久地活跃在基层，影响扩展到社会和客户,营造良好安全文化氛围。同时该行要求全行员工做到准确把握，统一认识，充分调动全员保卫人员的积极性、主动性和创造性，以解放思想，敢于创新的工作态度，积极开展业务创新、产品创新、技术创新、管理创新，全面提升安全管理工作水平。

    二、抓好考核激励。坚持“从严管理、从严治行”的方针，从建章立制，强化管理入手，进一步修订完善了各级保卫人员职责、《治安保卫工作绩效考核办法》、《安全保卫工作处罚细则》、《报警监控联网综合管理平台管理办法》，结合本行实际，突出防控重点，细化工作操作流程。同时，从严治行，按照总省行和银监部门的工作部署要求，对各级检查发现的问题，认真做好整改落实及整改检查回头看，切实抓好营业网点、金库、自助设备、消防安全等专项安全检查，抓好重大节假日和敏感时期的安全检查，提升重点领域和重要时间段的安全防范能力，切实消除安全风险隐患，确保全行安全运营。对整改不力或屡查屡犯的问题，从严处理，加倍处罚。

    三、强化平台建设。一是联网平台建设。该行按照总行报警监控联网管理平台建设要求，扎实做好联网平台升级改造建设，积极搭建集报告、预警、巡检、处置于一体的风险管控平台，全面实现风险管控领先，防御能力可靠，技术手段一流的安全防范体系，促进安全保卫工作标准化、流程化、科学化管理水平，充分发挥报警监控联网平台远程实时防控效能。二是系统平台应用。充分利用外部欺诈风险系统管理平台，提高风险识别、监测和评判能力，推动提升外部欺诈风险管理水平，通过外部欺诈风险数据报送、采集和分析的自动化，逐步实现相关案发规律、犯罪特点等风险分析的模型化，为开展风险预警和评估提供支持，搭建集报告、预警、监测、控制于一体的风险管控平台。

    四、严格外包管理。该行依照上级行颁布的《中国工商银行安全保卫业务外包管理办法（2014年版试行）》（工银规章〔2014〕234号）文要求，依托银行业协会平台，加强同业沟通协作，积极推进安保业务外包市场化改革。规范安全保卫业务外包项目管理与执行，按照制度规定签署合同和监督外包服务商履约。对辖内委托守押、驻点保安等安保服务外包项目进行自查自纠，督促守押公司认真履约，保证服务质量，切实加强本行的外包业务管理工作。同时做好业务外包管理系统应用工作，规范业务管理，规范业务外包立项审批与持续管理行为，推动安保责任和保卫工作逐级得到落实，强化外包业务合同履约职责监督检查，进一步提升业务外包风险管控能力。（陈封勇）