工商银行晋城分行高度重视信息化建设工作，将其作为提升人力资源管理水平的有效手段，坚持在两项系统数据质量维护、系统平台升级等方面下大力气、做足文章，通过规范日常操作和阶段性专项工作开展，进一步夯实管理根基，提升工作效率，圆满完成全年工作任务。
明确重点，抓好两项系统维护与数据质量提升。严格按照“谁经办、谁维护、谁负责”的信息维护原则分配业务管理用户权限，将数据质量责任分解落实到人。由专人负责，逐月对两项系统数据质量进行跟踪监测，对错误信息及时维护到位。同时依托系统数据，对全辖从业人员总量及结构做出深入分析，发现问题、查找原因、提出建议，为全行经营管理决策提供了依据和支持。
落实到位，规范人力资源系统维护及运用。根据上级行安排，尽快适应掌握人力资源管理系统新版本投产工作，按照所属机构层级、岗位类别等，为全行名员工新增了“人员标识”模块，为人员调整监测提供了基础保障；人力资源部认真填写、补录，各项需要完善和修改的信息，及时在系统内完成人员调整、干部任免、薪酬福利、申请审批等日常操作。
快速响应，全面完成员工信息核实工作。在全辖范围内组织开展了人力资源管理系统员工信息核实工作。经过不间断的宣传、指导、督促、通报，最终提前两日，成为全省首家完成此项工作的二级分行，短时间内实现了人力资源数据质量的全面提升。
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