工行朔州怀仁支行明确责任全力冲刺全面工作目标

   12月以来，朔州怀仁支行认真贯彻落实上级行旺季营销工作推动会精神，细化责任、分解目标，以创佳绩，提升核心竞争力为目标，全面推动旺季营销工作，确保全面完成各项任务指标。    一是精心组织，细化责任。成立旺季营销竞赛领导小组，将营销目标分解到各责任部室、网点、员工，并逐级签订责任目标书和绩效合约，提升各级管理人员执行力和员工参加竞赛的积极性、创造性，全面推进旺季营销竞赛活动，实现全年工作目标。   二是公私联动，实现目标。该行将刚性指标进行有效拆分，按照公私产品融合度配置到每个营销部门、网点，明确各部门、网点的主体目标和主攻方向，又有联动指标，辅助营销的责任，发挥“一盘棋”的公私联动机制的优势，实现目标客户的精准营销，确保各项目标的完成。   三是强化交流，争创佳绩。发挥旺季营销领导小组的协调、督导作用，牵头部室负责做好旺季营销的协调、支持和数据统计及完成进度的通报工作，通过融e联的管理群、党员群、客户经理群、员工群，推送各类信息、进度、典型案例等，鼓励先进，鞭策后进，营造创佳绩的比、学、赶、帮、超竞赛氛围，激发员工营销的积极性，促进核心竞争力的提升。